水皮成了中国最意气风发的财经报纸掌门人。
在传统媒体举步维艰之际，他掌管的《华夏时报》年全年营收达到了近4亿元，其中净利润三千多万元。这相当于3家主流财经媒体——《21世纪经济报道》、《经济观察报》和《中国经营报》全年业绩总和。年，水皮的目标是5亿。这相当于上述3家主流财经媒体，再加上《第一财经日报》、《每日经济新闻》的营收总和。
“报人”与“4亿”的组合让人浮想联翩。一张还未在内容制作上称霸的报纸，为何在短时间内实现了经营上的逆势增长？
“水皮走了，以《华夏时报》现有能力来维持这张报纸，不确定性极大，换句话说做不下去的可能性大于%。”他自己说，“水皮代表一种人，是抽象的一个人，可能不光是我一个人，是另外的一类人。”
这类人就是生意人。
坚实的靠山和强大的财团
《华夏时报》是一张命运多舛的报纸，一直游走在主流与非主流之间，几经易主，业绩始终不好。它的前身是《中国物资报》，年改为《华夏时报》，转型做都市报，还起了个气派的英文名字——ChinaTimes。这个名字没带来任何生机，还让它又经历了两轮转型：年改为中国第一份商圈社区（泛CBD）报；次年又改回都市报。到年年底，它已经亏损了近一个亿，还欠了全体员工一年的薪资。
水皮没有参与《华夏时报》的前3次转型。当时，他是《中华工商时报》的副总编辑，他的前同事胡舒立、何力早已纷纷出走，先后创办了《财经》杂志、《经济观察报》等新锐财经媒体。水皮一直在观望，他懂得见好就收，也知道伺机而出。在他的意识里，坚实的靠山和强大的财团是极力想找到的完美组合。
《华夏时报》的主管单位是中国残疾人联合会。“办有影响力的报纸首先要找政治上靠山。靠着邓朴方去找投资没有问题。”虽然残联早年极力想撮合水皮与《华夏时报》合作，但双方思路不一致作罢。
深耕《中华工商时报》的水皮年开始炒股，年开始写与资本市场相关的话题。相较于社会其他方面，资本市场言论会宽一些，容易出彩，也容易受到监管层的白癜风医院郑州哪家好治疗白癜风用什么药
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