治疗白癜风最好医院是哪家 http://baidianfeng.39.net/
1.双汇企业简介万隆简介
买股票就是投资企业，投资企业肯定要了解当家人。食品饮料总体来说是生产门槛比较低，但渠道和品牌运作要求高的企业。这种企业一般产销一体，公司员工基本几万人，管理难度也是相当大。
食品饮料几个行业当家人基本都是风云人物，娃哈哈的老板宗庆后，今年的首富农夫的钟晱晱，蒙牛的牛根生，康师傅的魏氏四兄弟等等。这个行业管理难度大，凭什么你能把一瓶大多数厂家都能生产出来的水卖到几百亿，别人反而卖不动。
相比上面这些叱诧风云的老板，双汇的当家人却非常低调，不要说普通人不知道，就连企业家圈子里，也没有多少人与这位老人有过交集。此人就是江湖人称“社会我万哥，人狠话不多。”
我们就简单说几个万老板的故事，让大家了解下双汇老板的做事风格，以便我们对双汇有更清楚的判断。万隆于年出生于河南漯河的一个小山村，兵荒马乱的到了入伍年龄，当了一名铁道兵。复原后进了漯河肉联厂，当兵的他到了工厂专挑硬骨头，做事狠人靠谱，一路干到副厂长。
正好碰上国家取消生猪统购统销，肉联厂自找活路，老厂长把一个资产只有万，亏损却有万的工厂留给他。工厂里副厂长都是几个，还加上下面各级干部，很多都是关系户。王隆上任后铁腕治厂，打破年龄等级，不设统一工资，奖金多劳多得。当时得罪了很多人，曾经一次开出15名员工，当地公安局长都来找他：老万，一次开除这么多人，要和我打个招呼啊！没几天，把市领导的侄女也开除了！
大刀阔斧的改革触动了几乎所有的利益阶层，很多人把万隆当成眼中的，肉中刺，有泼油漆的，打电话到家里恐吓的，写污蔑信的，甚至有拿杀猪刀来找他拼命的。万老爷子不为所动，在他的管理下，到年底不但填平了多万的亏损，还剩了不少钱，双汇算是过了第一关。
年，屠宰行业放开，猪肉跌成了白菜价，肉联厂又遇上了困难。当时中苏关系恢复正常化，老大哥都造飞机大炮，苏联国内急缺猪肉牛人，万隆看准机会准备大搞出口。出口需要大量资金，没钱这么办，贷款呀！为了快点把钱批下来，他特意挑选了30斤上等的排骨在行长家蹲守到11点半，行长回家好笑又不好意思，批准了贷款。
双汇靠外贸出口狂赚4.4亿元，还攒下了万现金的家底。但一个企业成长也没那么容易，前苏联解体，没了出口，双汇又一次处在倒闭的生死关头。万隆急得没办法，亲自去莫斯科，在火车上意外的发现了火腿肠，他一拍脑门，就搞这个！
后面就是引进生产线开始做火腿肠，后面请当年凭着《活着》大火的葛优代言“双汇”王中王，广告一出，多个经销商抱着现金来厂里排队拉货，吃饭也成问题，万隆派人给这些客户都送去饭菜招待，后面这批经销商也成了双汇的头号追随者。
年3月15日，央视3.15报道河南孟州等地用“瘦肉精”饲养有毒猪，流入了双汇的济源双汇公司。新闻一出，各地双汇卖不动不说，渠道纷纷退货，这事件双汇直接亏损亿，医院。后面抽查也只有济源厂的有问题，万隆邀请记者参加万人职工大会，带头公开道歉。
万老爷子素来珍视其声誉，特别是三点，其一，自己不贪，其二，管理透明，其三、产品质量靠得住。但瘦肉精事件击碎了万隆的自信。后来万隆放出狠话：“宁肯自己检死，不能别人查死。”他将“瘦肉精”的检验标准高于国家标准，并投入3亿资金，每头猪都要检验。把被别人踩在脚下的自尊和口碑一点一点捡了起来。
万隆还和香港华懋集团组建了，华贸集团董事长就是有“亚洲第一女富豪”之称的年过50依然是扎羊角辫，穿超短裙的龚心如。既然是亚洲第一女首富，也不是等闲之辈，非常强势。
合资后首先要求改变双汇的商标，愿意付三个亿，被万隆毫不犹豫的拒绝了。后面龚心如又提出扩大股权到50%以上，万隆也不肯让步，两人当场就争执起来！万隆说，如果龚心如坚持增加股份，可以马上离开！万老爷子就是这么一个强硬的主，包括后面引进了很多外资，但控股权一直在双汇。
年9月26日，双汇母公司万州国际以71亿美元成功并购了美国最大的猪肉加工企业—史密斯菲尔德，成为拥有多家子公司，12万名员工、生产基地遍布欧美亚三大洲最大的猪肉价格企业。双汇国际从升级为。当然这71亿美元为双汇后面的高分红乃至每年业绩都埋下了伏笔！
通过这篇文章，我们初步了了解了双汇的今生前世，对创始人万隆也有了了解，是一位有抱负，有追求，有原则强势的掌门人。投资企业不能光看股票代码，了解下投资的企业，知道谁在给你赚钱也是趣事！
万隆连续五年入选《财富》中国最具有影响力的50伟商业领袖，万隆有一个根深蒂固的的理念：有钱不能乱用，只干自己有优势的事，我不是什么企业家，只是一个杀猪的，一辈子只干一件事情—杀猪！他也没什么多余的爱好，吸烟、喝酒、打牌、跳舞统统不沾，一日三餐都在公司，偶尔也只陪客人喝喝黄酒之类。
把自己的钱投给这样一个企业，这样一个专注杀猪的万老爷子，你放心吗？了解了企业渊源，下篇我们再聊聊杀猪这个行业！
